.

การคิดเชิงออกแบบให้ความสำคัญกับผู้ใช้ในกระบวนการสร้างสรรค์

การคิดเชิงออกแบบเป็นการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ประเภทหนึ่ง “การคิดเชิงออกแบบนั้นเป็นแนวทางการคิดและการสร้างสรรค์ที่มีผู้ใช้เป็นศูนย์กลางของทุกสิ่ง” นักออกแบบประสบการณ์ Meg Dryer อธิบาย “อีกทั้งเป็นแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และประสบการณ์ที่คำนึงถึงมนุษย์เป็นศูนย์กลาง” ใครๆ ก็สามารถเป็นนักคิดเชิงออกแบบได้ ไม่ใช่แค่เพียงนักออกแบบกราฟิกหรือนักออกแบบผลิตภัณฑ์เท่านั้น ซึ่งนี่คือวิธีการสร้างสรรค์งานออกแบบที่ยอดเยี่ยมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้และดิจิทัล เพื่อสร้างโซลูชันใหม่ในหลากหลายอาชีพ

“หากสรุปอย่างรวบรัดแล้ว กระบวนการคิดเชิงออกแบบก็คือการเข้าใจผู้คนและความต้องการของพวกเขาอย่างลึกซึ้ง สรุปปัญหาที่คุณจะแก้ไข คิดค้นคอนเซปต์เพื่อการออกแบบ จากนั้นจึงสร้างต้นแบบและทดสอบซ้ำๆ พร้อมรับฟังข้อเสนอแนะจากผู้ใช้จริง” Dryer กล่าว

เหล่านักคิดเชิงออกแบบกำลังระดมความคิดเกี่ยวกับแนวคิดบนโต๊ะไวท์บอร์ด

การออกแบบที่ยอดเยี่ยมมาจากการเอาใจใส่ผู้อื่น

แนวทางการคิดเชิงออกแบบเริ่มต้นด้วยการสำรวจโดยละเอียดว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายของผลิตภัณฑ์ และสิ่งที่พวกเขาอาจต้องการคืออะไร โดยมีการศึกษาเฉพาะสาขาหนึ่งเรียกว่าปัจจัยมนุษย์ ซึ่งอุทิศให้กับการทำความเข้าใจปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับระบบ เพื่อช่วยให้สามารถออกแบบเว็บไซต์และแอปพลิเคชันให้ใช้งานได้ง่าย

นักศึกษาปัจจัยมนุษย์วิศวกรรม Sara Berndt อธิบายว่า “เราทำการวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับผู้ใช้ต่างๆ เช่น 'สีอะไรบ้างที่มนุษย์สามารถมองเห็นได้ ข้อความแสดงข้อผิดพลาดหรือการแจ้งเตือนต่างๆ ควรอยู่ตรงไหนเพื่อให้ผู้คนสามารถมองเห็นได้ ควรแสดงการแจ้งเตือนกี่ครั้งก่อนที่คุณจะดำเนินการขั้นตอนต่อไป และเราควรให้ความสำคัญกับขั้นตอนใดบ้าง’”

กระบวนการคิดเชิงออกแบบ 5 ขั้นตอน

ไม่ว่าคุณต้องการที่จะสร้างสรรค์สิ่งใด ขั้นตอนทั้ง 5 ของกระบวนการออกแบบที่ประสบความสำเร็จก็คือการเอาใจใส่ กำหนดปัญหา คิดหาไอเดีย สร้างต้นแบบ และทดสอบ ซึ่งรูปแบบการคิดเชิงออกแบบ 5 ขั้นตอนอันเป็นที่ยอมรับนี้ได้รับการพัฒนาโดยบริษัทออกแบบระดับโลก IDEO และในปัจจุบัน สถาบันด้านการออกแบบ Hasso-Plattner Institute of Design แห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดได้นำไปใช้ในหลักสูตรของ D.school ด้วย

1. เอาใจใส่: ศึกษาค่านิยมของผู้ใช้

ขั้นตอนแรกก่อนที่คุณจะเริ่มออกแบบคือการทำความรู้จักกลุ่มเป้าหมายและจัดทำรายการความต้องการและค่านิยมของพวกเขา “การมีรายการความต้องการของผู้ใช้ที่ชัดเจนนั้นสำคัญมาก ซึ่งคุณควรใช้เวลาอย่างรอบคอบในการสร้างรายการดังกล่าวนี้” Berndt กล่าว “เพราะท้ายที่สุดแล้ว คุณสามารถพึ่งพาสิ่งนี้ได้ไม่เพียงแต่สำหรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสื่อสารกับทีมของคุณด้วย หากมีคนแนะนำฟีเจอร์ใหม่ คุณสามารถดูความต้องการของผู้ใช้และบอกได้ว่า ‘ดูเหมือนว่าผู้ใช้ของเราจะไม่เห็นว่าสิ่งนี้สำคัญมากนัก’ โดยการทำความเข้าใจผู้ใช้นั้นถือเป็นรากฐานของทุกสิ่ง”

คุณอาจรู้สึกอยากพึ่งพาข้อมูลเพียงอย่างเดียว แต่การศึกษาประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้โดยละเอียดถือเป็นสิ่งสำคัญมากเช่นกัน “ข้อมูลสามารถบอกคุณว่าเกิดอะไรขึ้นได้” Dryer อธิบาย “แต่ไม่สามารถบอกเหตุผลว่าทำไมถึงเกิดขึ้นได้ การวิจัยเชิงคุณภาพด้านชาติพันธุ์วรรณาจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะคุณจะได้เรียนรู้ว่าผู้ใช้ของคุณรู้สึกอย่างไรจริงๆ และเรียนรู้วิธีแก้ปัญหาแบบนอกกรอบทั้งหมดของพวกเขา ซึ่งนั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่ฉันชอบค้นพบมากที่สุด”

ใช้วิธีต่อไปนี้เพื่อศึกษาผู้ใช้ของคุณ

  • สังเกต: เฝ้าดูพฤติกรรมของผู้ใช้ขณะทำกิจกรรมต่างๆ
  • มีส่วนร่วม: สัมภาษณ์และโต้ตอบกับผู้ใช้
  • ทำความเข้าใจ: ลองมองโลกจากมุมมองของผู้ใช้

2. กำหนดปัญหา: ระบุปัญหาที่คุณจะแก้ไข

ขั้นตอนถัดไป คือ นำสิ่งที่คุณค้นพบจากขั้นตอนการเอาใจใส่ก่อนหน้านี้ไปใช้ในช่วงการระดมความคิดหลายครั้งต่อเนื่องกัน เพื่อให้ทีมของคุณระบุปัญหาหลักหนึ่งปัญหาที่สามารถแก้ไขได้สำหรับผู้ใช้ รวมถึงอธิบาย “มุมมอง” ของทีม หรือวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ที่ผลิตภัณฑ์ของคุณจะสามารถแก้ไขปัญหานั้นได้ คุณควรพิจารณาปัญหาจากมุมมองของผู้ใช้ ไม่ใช่จากมุมมองของธุรกิจของคุณ

เหล่านักคิดเชิงออกแบบกำลังระดมความคิดเกี่ยวกับแนวคิดบนกระดานดำ
เหล่านักคิดเชิงออกแบบกำลังระดมความคิดพร้อมกระดาษร่างแนวคิดที่พื้น
หากคุณกำลังออกแบบเว็บไซต์ที่รวบรวมรายการเช่าระยะสั้นต่างๆ ปัญหาของคุณอาจเป็นประมาณว่า “ผู้คนต้องการจองที่พักระยะสั้นทางออนไลน์ แต่สับสนกับเว็บไซต์ต่างๆ จำนวนมากที่สามารถค้นหารายการที่พักได้”

3. คิดหาไอเดีย: คิดค้นวิธีแก้ไขปัญหาที่สร้างสรรค์

คิดหาวิธีแก้ไขปัญหาที่หลากหลายและสร้างสรรค์สำหรับปัญหาของคุณ โดยคุณต้องเปิดใจให้กว้างในขั้นตอนนี้และอย่าปฏิเสธแนวคิดใดๆ ก่อนที่จะมีโอกาสสร้างต้นแบบและทดสอบแนวคิดเหล่านั้น ซึ่งการสร้างไอเดียสามารถเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ และเทคนิคการคิดหาไอเดียสามารถยืมมาจากวงการอื่นได้

“การเปิดรับไอเดียจากทุกที่เป็นเรื่องสำคัญ” Dryer อธิบาย “หนึ่งในโปรเจกต์ที่เพื่อนร่วมงานของฉันมีส่วนร่วมด้วยเกี่ยวข้องกับห้องฉุกเฉิน พวกเขาจึงไปศึกษาแนวทางที่ประสบผลสำเร็จของทีมช่างซ่อมรถแข่ง NASCAR เพราะงานทั้งสองอย่างนั้นมีความกดดันสูงและหนักหน่วงมาก ซึ่งการประสานงานของทีมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง”

4. สร้างต้นแบบ: ล้มเหลวไว เรียนรู้ไว

ในขั้นตอนการสร้างต้นแบบ ทีมออกแบบของคุณควรเริ่มต้นสร้างต้นแบบที่เรียบง่ายและคุ้มต้นทุนสำหรับไอเดียต่างๆ จากช่วงคิดหาไอเดีย โดยต้นแบบของคุณไม่จำเป็นต้องหรูหราหรือมีราคาแพง ซึ่งต้นแบบสามารถเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่โพสอิทหลายแผ่น ไปจนถึงแบบจำลองดิจิทัลเสมือนจริงแบบโต้ตอบของแอปหรือเว็บไซต์โดยใช้โปรแกรม เช่น Adobe XD และอย่าท้อถอยเมื่อผู้ใช้ของคุณประสบกับปัญหา เพราะจุดประสงค์ของต้นแบบคือการเปิดเผยปัญหา ยิ่งตัวต้นแบบของคุณ “ล้มเหลว” เร็วเท่าไหร่ คุณก็จะหาวิธีแก้ไขปัญหาที่ดีกว่าได้เร็วขึ้นเท่านั้น

เหล่านักคิดเชิงออกแบบกำลังสร้างสรรค์ต้นแบบของคอนเซปต์
ต้นแบบคอนเซปต์ของเก้าอี้ที่ทำจากกระดาษ

5. ทดสอบ: กลับไปยังกระดานวาดภาพ

ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการคิดเชิงออกแบบคือการทดสอบ ซึ่งดำเนินการโดยเผยแพร่ต้นแบบของคุณให้กับกลุ่มผู้ใช้ จากนั้นดูว่าผู้คนมีปฏิสัมพันธ์กับต้นแบบอย่างไร และการออกแบบของคุณมีข้อบกพร่องตรงไหนบ้าง โดยโอกาสสำหรับการเรียนรู้จากประสบการณ์การใช้งานของลูกค้านี้จะเป็นข้อมูลสำคัญในการปรับปรุงต้นแบบถัดไปของคุณ

“ไม่ต้องเครียดกับการหาคนที่เหมาะสม” Dryer กล่าว “คุณสามารถเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างได้จากเกือบทุกคนที่คุณพูดคุยด้วย เพราะจากการวิจัยทางชาติพันธุ์วรรณาเชิงลึก ฉันพบว่าไม่จำเป็นต้องสัมภาษณ์​คนมากมายก็ได้ถึงจะเริ่มมองเห็นพฤติกรรมรูปแบบต่างๆ” นอกจากนี้ Dryer ยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการให้เพื่อนร่วมงานของคุณตรวจสอบต้นแบบเพื่อความเป็นไปได้ทางเทคนิคและความคุ้มค่าทางธุรกิจ

คุณจำเป็นต้องสร้างต้นแบบและทำการปรับปรุงหลายเวอร์ชันก่อนที่จะได้สิ่งที่ถูกใจ ซึ่งการทดสอบอาจเผยให้เห็นวิธีที่ดีกว่าในการกำหนดกรอบปัญหาของคุณ และเปิดโอกาสให้กับการคิดหาไอเดียใหม่ๆ มากขึ้น อีกทั้งพร้อมที่จะคิดอย่างยืดหยุ่น และอย่ากลัวที่จะเริ่มต้นจากศูนย์

สร้างทีมคิดเชิงออกแบบที่ประสบความสำเร็จ

ทีมของคุณคือหนึ่งในเครื่องมือสำหรับการคิดเชิงออกแบบที่สำคัญที่สุด โดย Dryer แนะนำให้ตั้งกฎพื้นฐานบางส่วนไว้เพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณจะสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและเต็มที่ที่สุด

  • ให้ความสำคัญกับผู้ใช้“กฎข้อแรกคือเราจะให้ความสำคัญกับลูกค้าเสมอ” เธอกล่าว “เราจะไม่คิดเพียงแค่จากมุมมองของพวกเราเอง”
  • คิดดีต่อผู้อื่น“กฎสำคัญข้อที่สองคือคิดดีต่อผู้อื่นและพยายามทำความเข้าใจพวกเขา” เธอกล่าว
  • ส่งเสริมความมั่นใจในความคิดสร้างสรรค์ กฎข้อที่สามของ Dryer การคิดเชิงออกแบบคือพื้นที่ที่ทุกคนสามารถเสนอไอเดียได้อย่างอิสระและไม่ถูกตัดสิน “ทุกคนคือนักออกแบบ หากคุณกำลังฝึกคิดเชิงออกแบบ คุณก็มีสิทธิ์ที่จะแสดงความคิดเห็นกับคนในทีมอย่างเท่าเทียมเช่นกัน เพราะทุกคนมีพลังในการสร้างสรรค์และคิดค้นสิ่งใหม่ๆ ได้” เธอกล่าว

เลือกใช้เครื่องมือการออกแบบที่ดีที่สุด

เข้าถึงเครื่องมือการออกแบบที่ดีที่สุดสำหรับทุกขั้นตอนของกระบวนการออกแบบด้วย Adobe Creative Cloud พัฒนาจากโครงร่างไปสู่ต้นแบบที่สามารถทดลองโต้ตอบได้ ซึ่งคุณสามารถแชร์กับกลุ่มผู้ทดสอบได้อย่างง่ายดาย ดูวิธีการจากบทช่วยสอนทีละขั้นตอนนี้

การลงทุนกับเวลาในการคิดเชิงออกแบบจะช่วยเหลือคุณได้ในระยะยาว “นี่คือกลยุทธ์ในการลดความเสี่ยงที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้” Dryer กล่าว “ในระหว่างกระบวนการคิดเชิงออกแบบ คุณจะได้เรียนรู้ถึงข้อบกพร่องหรือสิ่งที่มีแนวโน้มว่าไม่สามารถใช้งานได้จริงของผลิตภัณฑ์” เริ่มต้นกระบวนการวันนี้แล้วดูว่าคุณจะสามารถคิดค้นโซลูชันอันน่าทึ่งอะไรได้บ้าง


ผู้มีส่วนร่วม

Meg Dryer และ Sara Berndt


คุณอาจสนใจสิ่งเหล่านี้ด้วย

This Adobe site doesn't match your location

Based on your location, we think you may prefer the United States website, where you'll get regional content, offerings, and pricing.