Indiferent din ce unghi priviți, atât timp cât creați conținut, aveți un proces de creare de conținut. Întrebarea este dacă acest proces este etapizat sau nu și dacă a fost elaborat ca rezultat al unei decizii deliberate sau s-a născut accidental.
 

Pentru a vă descoperi procesorul (sau pentru a verifica dacă este urmat), luați câteva conținuturi recente și notați persoanele și pașii prin care au trecut până la publicare. Astfel, veți avea un punct de pornire bun.
 

Desigur, dacă rezultatele sunt foarte variate de la un conținut la altul, este posibil să aveți mai multe procese.

Nu există procese de creare de conținut corecte sau greșite: acestea depind de nevoile organizației dumneavoastră. Dar, în timp ce vă analizați procesul, puteți descoperi că anumiți pași se petrec la momentul nepotrivit, că nu este nevoie să se petreacă deloc sau că încetinesc întregul efort.

Poate că durează mult până se ajunge la design sau poate anumiți pași sunt repetați în mod inutil. De exemplu, este absolut necesar să corectați versiunile preliminare imediat după ce sunt scrise, dacă mai faceți o dată acest lucru înainte de publicare? Sau puteți descoperi că dumneavoastră creați blocajul și că trebuie să schimbați persoana responsabilă de feedback.

Feedbackul durează în mod invariabil o perioadă lungă de timp și poate complica crearea de conținut sau o poate chiar deraia complet. Toți cei din organizație sunt ocupați cu propriile activități și, dacă în plus li se solicită să ofere feedback despre crearea de conținut, se poate întâmpla ușor ca feedbackul să devină ultima prioritate sau să fie eliminat complet din lista de sarcini.
 

Este o idee bună să aveți cât mai puține persoane care își oferă opiniile sau care sunt implicate în aprobare. De asemenea, puteți încerca să obțineți aprobarea prealabilă a conținutului propus. Compilați o planșă cu imagini similare sau circulați un titlu și un sinopsis pentru articol, pentru a oferi tuturor o idee clară despre ce planificați și a le obține angajamentul înainte de a începe să creați.

Dacă revizorii sunt constant prea ocupați pentru a revizui conținut și a oferi feedback în timp util, le puteți sugera să delege această sarcină altor persoane cu mai mult timp la dispoziție.

O capcană comună este constituită de rundele multiple de feedback și aprobare, fiecare parte interesată trimițând conținutul unui departament diferit din lanț, pentru a fi consultat de personal senior. Deși acest lucru este inevitabil în anumite organizații, tinde să ducă la runde multiple de modificări și se riscă orientarea conținutului în direcții diferite de persoane diferite.
 

Dacă este posibil, colectați întregul feedback pe o versiune preliminară timpurie, în același timp. Dacă fiecare își oferă feedbackul pe un PDF partajat, puteți colecta comentariile și puteți observa conflictele cu ușurință.
 

Toți revizorii revizuiesc întregul material, fără a se focaliza pe nimic particular? Încercați să solicitați feedback structurat. Precizați clar opinia pe care o așteptați de la fiecare parte interesată. De exemplu, solicitați managerului de produs să verifice detaliile produsului și echipei de vânzări să confirme dacă acest conținut va rezona cu clienții.

Nimeni nu agreează cu adevărat colectarea și consolidarea feedbackului. Din fericire, Adobe Acrobat simplifică întregul proces cu instrumente de comentare și adnotare ușor de utilizat. De asemenea, vă oferă un singur loc de unde puteți gestiona totul – fără a fi nevoie de multiple atașamente la e-mailuri sau de multiple versiuni ale fișierului.
 

• Adăugați comentariile – marcați feedbackul pe fișierele PDF folosind note autoadezive și de evidențiere, forme și multe altele.
• Trimiteți fișierele pentru revizuire – colectați și consolidați comentariile de la revizori multipli într-un singur fișier PDF online, pe desktop, online sau pe mobil.
• Participare rapidă și simplă – revizorii pot comenta cu ușurință de pe orice dispozitiv, folosind aplicația Acrobat Reader pentru mobil sau din browser.
• Țineți evidența proiectului – primiți notificări în timp real atunci când revizorii deschid fișiere sau adaugă comentarii. Trimiteți mementouri, răspundeți la întrebări, actualizați termene limită sau închideți fluxuri de lucru.

Astfel încât procesul de creare de conținut să se desfășoare cum trebuie, simplificat și șlefuit până la perfecțiune. Tot ce trebuie să faceți acum este să veniți cu niște idei de conținut. Relaxați-vă – nu trebuie să vă mai faceți griji atunci când începeți cu o pagină goală.

Imaginile și fotografiile Stock pot fi o modalitate minunată de a naște idei creative și de a iniția în forță dezvoltări de campanii și videoclipuri. Și cu Adobe Stock vă puteți simplifica procesul creativ datorită unei game uriașe de șabloane pentru materiale cum ar fi broșuri, animații și conținut pentru rețelele de socializare.

Începeți un proiect nou în Photoshop, Illustrator sau InDesign cu „Fișier > Nou” și căutați într-o varietate de șabloane de calitate superioară, create de designeri profesioniști. Previzualizările sunt afișate pentru fiecare șablon, pentru ca dumneavoastră să-l puteți alege întotdeauna pe cel potrivit.