15 Beispiele für Organigramme und kostenlose Vorlagen.
Übersicht
Was ist ein Organigramm?
Organigramme sind Diagramme, welche die innere Struktur eines Unternehmens oder einer Organisation anhand von Details zu Hierarchie, Positionen und Beziehungen zwischen Mitarbeiter*innen darstellen. Sie bieten einen guten Überblick darüber, wie ein Unternehmen auf menschlicher Ebene gestaltet und geführt wird.
Mitarbeiter*innen helfen sie ebenfalls dabei, zu sehen, an welcher Stelle Kolleg*innen und Manager*innen innerhalb des Unternehmens positioniert sind und in welcher Beziehung sie zu ihnen stehen. Ein Organigramm kann Unklarheiten in deinem Team beseitigen und die Kommunikation zwischen Mitarbeiter*innen verbessern, wodurch der Arbeitsplatz entmystifiziert und eine gesündere Gemeinschaft gefördert wird.
Organigramme sind Planungswerkzeuge, da sie die Umstrukturierung eines Unternehmens visuell darstellen. Außerdem kannst du zusätzliche Informationen wie Telefonnummern, E-Mail-Adressen oder Fotos hinzufügen, damit das Organigramm deines Unternehmens auch als Verzeichnis deiner Mitarbeiter*innen genutzt werden kann.
Das Beste daran? Es gibt kein Richtig oder Falsch beim Aufbau deines Organigramms. Solange in deinem Diagramm die Personen, Abteilungen und Funktionen deiner Organisation berücksichtigt werden, bist du auf dem besten Weg, besser zu verstehen, wie die einzelnen Teile deiner Organisation miteinander interagieren und wie du diesem Verständnis Priorität einräumen kannst.
Arten von Organigrammen.
Funktionales Top-Down-Organigramm:
Ein funktionales Top-Down-Organigramm stellt die Beziehung zwischen Abteilungen und ihren Manager*innen dar. Es ist eine visuelle Darstellung der Einteilung von Mitarbeiter*innen nach Aufgaben, Fähigkeiten und Spezialisierungen.
Matrix-Organigramm:
Mit einem Matrix-Organigramm werden Mitarbeiter*innen nach Gemeinsamkeiten, z. B. gemeinsame Manager*innen oder ähnliche Fähigkeiten, eingeteilt. Aufgrund der vielen miteinander verbundenen Elemente weisen Matrix-Organigramme typischerweise eine netzartige Struktur auf.
Flaches Organigramm:
Mit einem flachen Organigramm, auch horizontales Organigramm genannt, werden alle Mitarbeiter*innen oder Themen auf einer Ebene angeordnet. So wird jedem Teil des Organigramms die gleiche Befugnis oder Wichtigkeit zugeschrieben.
Bereichsorganigramm:
Ein Bereichsorganigramm unterteilt ein Unternehmen in bestimmte Quadranten und stellt diese anhand ihrer speziellen Kriterien visuell detailliert dar. Dieses Diagramm könnte beispielsweise das Unternehmen anhand der angebotenen Produkttypen oder der belieferten geografischen Regionen darstellen.
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